Categorie: Munca
-
Companiile de azi și companiile de mâine
Am avut o lună interesantă în care am cunoscut oameni din trei scenarii: din companii mari care încearcă să ghideze „vaporul” în altă direcție (CEO-ul New York Times a fost o întâlnire surprinzător de plăcută și deschisă) companii mari care și-au făcut o divizie mică, nouă, fără prea multe legături cu compania mamă dar cumva…
-
Feedback de la client
Nu, nu e chestia aia care tot circulă despre „Client feedback on the creation of the Earth”, ci o serie de comentarii făcute de Stanley Kubrick la adresa posterelor de film pentru The Shining, create de Saul Bass. Mi se par geniale pentru că Saul Bass le trimite și îi explică foarte clar ce s-a…
-
Identitatea masculină și pornirile violente
Acum ceva vreme a apărut un studiu JWT legat de identitatea bărbaților în Marea Britanie, care sunt oamenii pe care îi admiră, cum se comportă cu femeile și multe alte lucruri. E interesant pentru cine vrea să ia în revistă cât de diferiți sunt din punct de vedere cultural față de România (și nu mă gândesc…
-
Gândindu-mă cu voce tare la ce fac toată ziua
Pentru că atunci când e greu să explici cu cuvintele tale, e mai util să te uiți la cum vorbesc alții despre ei înșiși ca să construiești o explicație elegantă. Am devenit ca un fel de intermediar și arbitru între dorințele mai multor părți: “In any creative endeavor, there is a long list of features…
-
Monument Valley și dilema morală a plăților în joc
Că tot sunt la Poke acum, vecinii de sub noi tocmai au scos un joc minunat pentru iOS, anume Monument Valley. Jocul arată așa cum îmi închipui eu uneori că arătau visele și imaginația lui Escher, doar că într-o variantă foarte eye-candy și cu multă atenție la detalii cum ar fi muzica și sunetele. L-am luat…
-
Onestitatea e dureroasă, dar ia mai puțin timp
Pe măsură ce avansezi în funcție, cu atât mai puțin îți petreci viața făcând singur munca de cercetare și redactare de la birou. Pe măsură ce avansezi în funcție, îți dai seama că munca se transformă în a fi în proporție de 10% ce știi tu să faci individual, și restul de 90% managementul oamenilor,…